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风险变革是供应链金融线上化的关键

 

供应链金融呈现出“百花齐放”的景象。

从传统银行业,到实力雄厚的产业巨头,再到互联网时代的新兴力量P2P网贷平台,它们都凭借各自的优势,在供应链金融服务领域精耕细作,成为供应链金融行业的抢滩者。

由于供应链金融本身的属性,其作为产业模式升级的自然演化,需要践行“从产业中来,到金融中去”的原则,只有顺应整个产业生态的发展,才能颠覆了传统金融或者传统信贷“基于金融而金融”的固有模式,获得长足发展。

供应链风险理念和风险逻辑发生变化

供应链金融业务要求银行和金融机构对单一偿债主体的风险评估,转变为对以核心企业为主体的上下游企业的偿债风险评估。对债务人评级和债项评级因素的综合考虑,是对两维评级思路的颠覆。供应链金融既有贸易金融的共性,更具有高频低额、自偿性、封闭性、持续性的特点;从单个企业的财务信息,转变为交易信息主导、财务信息为辅,本质上不是基于借款主体的财务状况、单体信用,而是基于交易链条能够产生未来现金流的商品或劳务而给予的一种授信,最大限度降低风险。

抓住风险本质,从核心企业信用到交易信用,从主体信用到“物的信用”,积极建立“数据信用”

从供应链金融信用来看,实际上有三种不同支点,一是基于核心企业的“主体信用”,二是基于控制交易标的的“物的信用”,三是基于交易信息分析的“数据信用”。当前市场上常见的业务模式主要是主体信用,将其分配到上游供应商,或者透过担保、差额回购等将核心企业的信用对下游经销商进行传导。对于控制产品的“物的信用”则是在尝试之中,可以从控货、估值、处置等环节完善“物的信用”。数据信用则是一个发展方向,利用大数据构筑“数据信用”和“数据资产”,通过供应链商流、物流、资金流和信息流,经过数据挖掘和分析,构筑“数据信用”。

风险前置,从宏观、中观出发管理风险

从行业准入,再筛选供应链核心企业,运用数据分析选择链上企业。对产品进行闭环管理,根据市场变化评估监测、快速迭代。

来源:汇银票据

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