

近年来,南通农商银行以服务链、供给链、流程链“三链”协同的创新实践,通过网格化服务管理、多元化产品创新和信贷流程重塑等方式,构建起全方位、多层次的普惠金融服务体系,将金融服务延伸至经济“神经末梢”。
精准施策,织密服务链。扎实推进渠道搭建与走访管理,有力推动金融服务向基层深度下沉。通过建立健全小微企业融资协调工作机制,并积极开展金融顾问服务农民专业合作社行动,创新构建“一行一网、一人一格”的网格化服务体系,形成线上“全流程”与线下“铁脚板”相结合的双轮驱动模式。组建6支“整村授信”小组和4支专业走访团队,对辖区内农区村组、工业园区、商业楼宇及专业市场开展全覆盖走访。
创新驱动,优化供给链。紧扣“支农支小、做小做散”的战略定位,以产品创新与精准营销双轮驱动,持续优化金融供给体系。在产品创新方面,升级打造“低碳绿能贷”“排污权贷”“环保贷”等绿色金融产品矩阵。同时,依托征信与大数据平台,创新“通科贷”“通流贷”信用模型,精准支持科技型与小微企业发展。
效能变革,重塑流程链。以“三台六岗”信贷模式转型为核心,全面推动信贷服务的流程再造与能力升级,构建起更敏捷、更精准、更专业的现代信贷服务体系。
通过构建“三链协同”的普惠金融服务新体系,南通农商银行不仅实现了从“单点服务”到“生态培育”的战略升级,更探索出一条具有地方特色的高质量发展路径。
来源:江苏经济报
作者:张伊旻
http://news.10jqka.com.cn/20260213/c674780715.shtml