为深入贯彻省市行普惠金融业务推动工作精神，高标准为企业提供金融服务，推动企业复工复产，为此工行新干支行领导高度重视，多次召开普惠金融业务推动会，制定营销方案，明确营销主攻方向，要求客户经理务必从抓市场、拓客户、调策略、善服务出发，切实把普惠金融业务营销好推动好，确保营销一户成功一户，同时行领导经常带领客户经理深入企业进行深度营销，大力推动普惠金融业务发展，从而使该业务实现了重大突破，全面完成分行下达的普惠金融任务。
领导重视，精心部署。为确保普惠金融业务营销落地，该行领导高度重视，制定营销方案，多次召开普惠金融业务推动会，全面部署普惠金融业务，深入分析普惠金融业务市场主攻点，要求从事普惠金融业务客户经理务必按照支行营销方案，找准客户资源，做好深度营销，高标准推动普惠金融业务发展。
广泛宣传，锁定目标。客户经理深入园区，对园区企业宣传普惠金融业务，确保宣传到位，全面摸排到位，并将摸排情况向行领导汇报，锁定好目标客户。
跟踪营销，拓展市场。根据摸排锁定的目标客户，由行领导带队，组织客户经理深入目标客户做好跟踪营销，及时收集客户资料并上报流程，确保营销一户成功一户，提升普惠金融业务市场占比，为全面完成惠金融任务打下坚实基础。
严格考核，及时兑现。为充分调动客户经理营销积极性，努力营造良好营销氛围，扎实推进普惠金融业务营销，支行将严格按照《中国工商银行新干支行普惠金融业务考核实施方案》进行考核，对完成任务者及时兑现奖励，对未完成任务者进行处罚，使客户经理从要我做向我要做转变，从而使普惠金融业务实现重大突破。
来源：中国江西网
作者：通讯员 吉工
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